仓储外包费用

07-03
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电商企业在选择电商物流服务的时候,一般都很关心就是仓库的位置和仓储外包用等方面,当然最重要的服务质量了。总结起来就是高性价比仓库外包服务就是电商企业理想的物流服务!
仓储物流外包费用,一般分为三大块:首先是运输费用,其次就是仓储外包费用,最后是装卸费用。
现在我们要从甲方角度,以仓储物流外包给第三方的仓储物流费用方式进行统计分析。
费用的分析可包括:目前费用状况;费用的归集-按成本中心,费用科目-仓储费,装卸费,物流费,配送费;费用计算标准,费用核销及计提,费用的控制及趋势。对于费用的梳理,一是控制降本,二是在梳理过程中找到流程改善点,三是为未来供应商的选择费用的预测提供参考。
仓储外包费用

1.运输费用

其中运输费用分为四段:ODM -> NDC(工厂提货);NDC -> RDC(调拨);区域配送;末端配送
电商物流是一个长链条,从ODM工厂提货开始,到NDC总仓(一般设在ODM附近),NDC到RDC仓库,RDC发到渠道(天猫,京东,线下仓),渠道再发给终端客户。甲方或采购仓配一体化,外包给同一家3PL;或在发展壮大后避免一家独大,仓库和承运业务发给不同的3PL;或仓储、干线运输、最后一公里运输分别不同3PL。多家核算费用,即需要汇总所有的费用,有需要拆分不同段对应的业务量费用趋势,以清除看到可以降本的key point。
仓储物流
​ 这里可以从几方面关注:
销售的最后一环,它的服务质量,时效对内部外部客户都是紧要的一环,在做好业务的同时,也要数据呈现,发现问题,合理解释费用来源,为物流正名。

2.仓储外包费用

全渠道销售,仓储包括自有仓,外包3PL仓,渠道仓(天猫、京东)费用
关注对比仓库平均本月容纳货量/仓库可容纳货量,计算仓储利用率;对于利用率较低者考虑减仓
关注固定面积费用转变为弹性费率
关注公司未来销量计划,政策
关注外包RDC仓储配送,或统一直发京东仓库,由京东配送其他天猫、线下渠道(目前京东开放了对外社会仓)
初期设计仓储固定面积时,会随管理层初期制定的销售计划,ODM厂商地址,以往该区域历史销量而确定面积大小,后期的变动(ODM厂商的变更,销量的调整)都会影响仓储使用情况,分清原因再做下一步计划

3.装卸费用

这里比较稳定的就是装卸费用了,有的结算方式为入库/出库分开结算,有的入库/出库合为一体在出库时结算(这种对甲方稍有利),可根据与乙方的协商确定。
以上就是关于电商企业的仓储物流外包费用分类详解,分别是按照运输费用和仓储物流外包费用,最后是装卸费用的顺序讲解的。

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