仓库盘点中的问题

06-19
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对于仓库盘点中的问题应该如何处理?方法是什么?


仓库盘点时要对实际库存量和账面结存量进行逐项核对,并同时检查材料质量、有效期、安全消防及保管状况,编制盘点报告。
盘点中数量出现盈亏,若盈亏量在国家和企业规定的范围之内时,可在盘点报告中反映,不必编制盈亏报告,经业务主管审批后,据此调整账务;若盈亏量超过规定范围时,除在盘点报告中反映外,还应填写“盘点盈亏报告单”,经领导审批后再行处理。
 
按一般情况来处理是进下月帐,必须验收合格才能办入库手续,这些需要相关部门与供应商沟通好。但这些长期的问题一定要解决好,对于仓库盘点中的问题有几个解决方法:
1.尽量缩短验收单的签核时间,在送货当天处理完就容易解决。
2.要求供应商尽量避开月末送货(一般由采购部门与供应商沟通)
3.凡是月末送货的发票日期都开到下个月的日期。
仓库管理现场

 
仓库管理是一项很简单的工作,但却需要一定的方法、技术,否则就显得零乱、繁琐,且会出现账实不符等管理漏洞,做好仓库物资管理,需要做好如下几点:
首先,公司应该制订有严谨、缜密的物资出入库管理流程,对仓库货品进行严格的入库、出库把关, 做好内控,这是确保仓库物资账实相符的根本;
其次,建议对仓库货品进行必要的归类分库位管理,同时可以根据货品性质,使用卡片式管理,以便随时核对账实;
此外,还要建立仓库物资报表管理机制,繁多的仓库物资入库、出库及结库进行动态管理,可辅助进行警戒线管理,以此可随时对仓库货品进行盘点检查,确保账实相符,随时发现问题、解决问题;
最后,如果安装有财务管理软件,可充分利用软件中所包含的仓库管理功能,提高物资出入库效率的同时,可以拿出更多地时间对仓库实物进行管理,仓库管理的根本目的就是库存物资(货品)的安全!
 

对于仓库盘点中的问题,希望这些方法能帮到你。
 

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