如何进行高效跨境电商仓储管

07-11
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如何进行高效跨境电商仓储管理
2016年,中国跨境电商交易规模6.7万亿元,同比增长24%。其中,跨境电商出口交易规模5.5万亿元,占中国外贸出口总额38%。随着跨境电商品类迅速扩大和升级,企业越来越重视跨境电商仓储流程。那么如何进行高效跨境电商仓储管理呢,下面我们来看一下
跨境电商仓储货品出库管理流程

1.订单打印是否科学,有规律。直接影响整个拣货的速度。
(1)打印人员必须了解拣货人员的拣货速度,定时检查取单箱的单据情况,保证取单箱在工作时间内永不无单。
(2)按企业订单实际情况,明确规定打印每波订单的量为多少。
(3)订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。

2.快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
(1)员工技能培训,提高员工对工作的熟练度,提高作业效率,操作规范化。流程优化,剪去不必要的枝叶。
(2)耗材。统一收货统一发放,杜绝浪费。
(3)缺货成本。定期盘点、循环盘点,保证库存、货位库存准确性。及时补充商品。
(4)设施设备保养维护。
(5)优秀的营销和仓储服务得到更多的订单,从而降低仓储的运作成本。
(6)在仓商品保管养护,减少商品的意外损失。
(7)节约水电煤辅助材料的支出。
(8)合理控制库存将公司的风险控制在最低。一、仓库都会或多或少存在这样的库存,要降低库存成本,就必须要把库存盘活。二、保证库存的准确性和及时性,把正确的库存信息及时的交给相关部门,以作出正确的采购决策和营销决策,同时通过盘点制度来保证库存的准确。三、设置相关库存的预警机制。

3.主要是指货品的整理和卫生的整理
(1)对货品进行分类:可以按不同的类别来分类;
(2)类别分好后,对货品进行编码,实行物料代码管理;
(3)根据货品的情况来配置货架,进行货架编号,排序;
(4)建立储位信息,货品实行储位定位管理,料卡跟踪记录;
(5)建立电子台帐,最好是专业的进销存系统;
(6)配备适当的仓库管理人员,专人管理一定类别的货品,台帐可由一人来专职负责;
(7)严格做好借用管理,每月统计、汇总借用信息,编制报表;
(8)定期(季度/半年)与借用部门(借用人)核对确认借用信息;
(9)建立盘点制度,定期盘点;
(10)定期进行统计,提报、处理呆滞物料。能做到这些,基本上就能满足公司要求了。
(11)每次发货完毕之后对仓库进行打扫,将发货物品摆在初始位置。

4.查—对每天的货品发货进货,入库出仓,订单审核都要进行细致的审核复查,尽量少出错甚至不出错。也要做好预警机制,自己心中时刻提高警惕一旦多发错发,要及时联系快递追回。
怎么进行高效跨境电商仓储管理

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